Энергоменеджмент
- поддержанием работы оборудования и систем
- текущим ремонтом и проблемами арендаторов
- происшествиями за день и т.д. и т.п.
это не приоритет
- Постатейный и почасовой учёт потребления системами (отопление, охлаждение, вентиляция) часто отсутствует и не налажен
- Соответственно, невозможно оценить адекватность потребления энергии системами и их элементами и выявить перерасход
- Оборудование отопления/кондиционирования/вентиляции настроено по заводским установкам и не настроено под конкретный объект
- Оборудование настроено на один график (зима или лето) и так работает круглый год
- Нет детальных графиков работы оборудования (освещение, вентиляция, кондиционирования, отопления) в течение дня по зонам и по дням недели
Разрабатываются системы и процессы, необходимые для постоянного улучшения энергетических результатов деятельности, включая энергетическую эффективность, использование и потребление энергии, основанные на систематическом мониторинге потребления энергии, работы инженерных систем и применения принципа "Plan - Do - Check - Act"
Отсутствие точной системы учёта энергии, когда энергопотребление каждого существенного потребителя может быть выделено прямо или косвенно - не позволяет понять эффективность работы систем и структуру расходов электроэнергии.
Энергоменеджмент - система
Он позволяет выявить неэффективное оборудование, потери электроэнергии, могут выявить недостатки архитектурных решений и некачественно выполненных строительных работ из-за которых происходит потеря тепла, но не фокусируется на долгосрочном управлении и настройке работы системы
Энергоаудит - это только один из этапов в рамках энергетического менеджмента: "Plan" для определения текущего состояния и потенциала изменений, или "Check" для проверки эффективности энергосберегающих мероприятий
Если вы понимаете, что это вам нужно, то оставьте заявку на консультацию
или
16 % от расходов за год
и
окупаемостью менее года
- Насосы
Циркуляционные насосы частично или не работающих в сезон систем были включены и работали 24/7, и это не отслеживалось из-за отсутствия соответствующих приборов учёта т.к. “так всегда работало”
- Дымоудаление
Клапана системы дымоудаления, нормально закрытые, были некорректно настроены и открыты или частично открыты – давало большие потери в отопительный период
- Освещение
Освещение во многих помещениях горело тогда, когда не нужно и внутри (при отсутствии людей, например), и снаужи здания (днём)
- Арендаторы
Некорректный учёт потребления энергии арендаторами, когда потери остаются на стороне арендодателя и не оплачивались арендатором
- Пиковое потреблениеНе управлялась пиковая мощность – потери более миллиона рублей в год на плате за резервирование мощности
- Расписание работы системУ специалистов службы эксплуатации не было точного понимания режимов работы той или иной установки или оборудования, потому что “так работало всегда”, соответственно, не было корректного управления
с окупаемостью менее чем год
Есть желание проверить, как дела обстоят на вашем объекте?
Расчёт стоимости электроэнергии, это:
тариф на электроэнергию * потребление по счетчику
Расчёт (пример):
100 000 (кВт*ч) * 5,09 (рубля за кВт*ч) = 509 000 рублей
Расчёт стоимости электроэнергии, это:
Сумма по периодам [тариф на электроэнергию * потребление по счетчику * тариф на период]
Расчёт стоимости электроэнергии, это:
Сумма (тариф на электроэнергию за час * потребление по счетчику за этот час) + макс. мощность потребления * стоимость мощности + тариф за передачу энергии * потребление за месяц
Расчёт стоимости электроэнергии, это:
Сумма (тариф на электроэнергию за час * потребление по счетчику за этот час) + макс. мощность потребления * стоимость мощности + тариф 1 за передачу энергии * потребление за месяц + тариф 2 за передачу энергии * потребление за месяц
Расчёт аналогичен 3-му виду тарифа с учётом 2 тарифов за передачу энергии
Расчёт аналогичен 3 виду тарифа с условием, что заранее подаётся ежедневный прогноз по потреблению, при выходе +/- 5 % за пределы прогноза - тариф за потребление увеличивается
Расчёт аналогичен 4 виду тарифа с условием, что заранее подаётся ежедневный прогноз по потреблению, при выходе +/- 5 % за пределы прогноза - тариф за потребление увеличивается
В примере – 18 000 кВт*ч и 10 000 кВт*ч.
2 840 220 р и 1 577 900 р соответственно (в месяц, 31 день).
Перераспределение в течение суток – не меняет стоимости энергии.
При сдвиге потребления в ночь на 20 % потребление снижается на 8,5 %; При сдвиге на полупиковое и ночное потребление – снижение на 14 % (суммарное потребление указано за день).
- слева: пиковое потребление 1 200 кВт*ч за месяц даёт 2 406 600 р потребление, 1 140 000 р мощность, 270 000 р передача (в мес.)
- справа: пиковое потребление 950 кВт*ч за месяц даёт 2 406 600 р потребление, 902 500 р мощность, 270 000 р передача (в мес.)
Экономия от снижения пика составит 237 500 рублей в месяц
Соответственно, экономия будет в случае сглаживания пикового потребления, и уменьшения общего потребления.
Это возможно на объектах с хорошо прогнозируемым потреблением в течение дня. При выполнении прогноза тариф пониженные, при выпадении из потребления более чем на 5 процентов в большую или меньшую сторону – тариф повышается.
При выпадении из прогноза, как на графике справа – стоимость энергии за месяц будет 2 576 265 р, 914 850 р мощность (пиковое 963 кВт) 270 000 р передача, т.е. переплата будет 182 015 р/мес., при равном потреблении в 18 000 кВт*ч в обоих случаях.
а. Построить почасовые графики потребления энергии.
б. Проанализировать распределение потребления, оценить возможности изменения шаблона потребления энергии производством.
в. Выбрать оптимальный тариф под шаблон потребления.
г. Поставить цель снижения потребления в пиковые часы для сети и снижения пика потребления.
д. Через полгода оценить потенциал перехода на тариф с подачей прогноза потребления.
- Распределение пика на большее число часов в тот же период
- Распределение пика на большее число часов в иной период
- Перенос пика в другое время, с более низким потреблением
- Комбинация перечисленных методов
- Работа большого числа разного оборудования без перерыва, даже когда оно не нужно
- Отсутствие отслеживания режимов работы вспомогательного оборудования
- Неэффективная работа основного оборудования
- Несанкционированные врезки
- Работа второстепеного или сезонного оборудования в “несезон”
- Отсутствие системы учёта, выделяющей основных и второстепенных потребителей отдельно
- Отсутствие статистики потребления, которая основана на прогнозном потреблении и сравнения с фактическим
- Отсутствие периодических проверок работы оборудования и отключения ненужного
Решения:
- Ведение корректной статистики
- Внедрение системы мониторинга потребления с изоляцией основных и второстепенных потребителей
- Энергомоделирование для оценки адекватности потребления с учётом загрузки и значений наружной температуры
Выявляются пробелы в системе учёта потребления энергии, выявляются неэффективные потребители. Только это может дать до 5-10 % экономии
После наладки корректного учёта энергии, для каждой системы (освещение, отопление, кондиционирование, вентиляция) разрабатываются детальные сценарии управления в зависимости от температуры внутри и снаружи здания, количества людей, расписания их работы. Это обычно даёт ещё 10-20 % экономии
Может выясниться, что некоторое оборудование работает не эффективно, не соответствует нагрузкам. Будет рассчитана экономическая целесообразность его замены. Рекомендуется менять оборудование, замена которого окупится за 3-5 лет.
Может дать до 5 % экономии
Сэкономить электроэнергию позволит распределение нагрузки во времени - изменения расписания работы систем для более сглаженного энергопотребления в течение дня (снижение пиковой нагрузки). При закупке энергии на оптовом рынке это особенно актуально. Может дать до 15 % экономии и более
что на вашем объекте можно сэкономить,
что что-то идёт не так, как хотелось бы,
то оставляйте заявку, мы разберёмся и найдём экономию!
